Meningkatkan Efisiensi Operasional
Penjelasan: Struktur organisasi yang jelas meningkatkan efisiensi operasional dengan memastikan bahwa setiap fungsi atau departemen memiliki tanggung jawab dan tugas yang terdefinisi dengan baik. Ini mengurangi duplikasi pekerjaan, meningkatkan koordinasi, dan memaksimalkan penggunaan sumber daya.
Contoh: Struktur berbasis proses membagi perusahaan berdasarkan proses bisnis utama, memungkinkan setiap proses dikelola secara efisien dan terintegrasi.
Fungsi Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi memiliki fungsi yang penting, khususnya bagi pemimpin. Pada umumnya mencakup tiga hal fungsi struktur organisasi, yakni:
Tingkat Pertumbuhan dan Ekspansi
Penjelasan: Tingkat pertumbuhan dan rencana ekspansi perusahaan mempengaruhi struktur yang diperlukan. Perusahaan yang sedang berkembang atau berencana untuk ekspansi mungkin memerlukan struktur yang dapat diadaptasi dengan cepat untuk mendukung pertumbuhan.
Contoh: Perusahaan yang berencana untuk memasuki pasar internasional mungkin mengadopsi struktur divisional berdasarkan wilayah untuk memudahkan pengelolaan operasi di berbagai negara.
Struktur organisasi Semen Baturaja
Lanjutkan membaca artikel di bawah
PT Semen Baturaja Tbk adalah perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi dengan produksi semen di Indonesia. Struktur organisasi perusahaan Semen Baturaja dipimpin oleh Direktur Utama dan di bawahnya terdapat Direktur Operasi dan Direktur Keuangan & SDM.
Ada sejumlah divisi di bawah posisi direktur, mulai dari Departemen Logistik, Corporate Secretary, Production, hingga Accounting & Finance.
Menjaga Konsistensi dalam Operasi
Penjelasan: Struktur organisasi membantu menjaga konsistensi dalam operasi perusahaan dengan menetapkan standar dan prosedur yang harus diikuti oleh semua bagian. Ini memastikan bahwa semua aktivitas perusahaan dilakukan sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
Contoh: Dalam struktur fungsional, standar dan prosedur ditetapkan untuk setiap departemen, memastikan bahwa semua aktivitas dilakukan secara konsisten dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.
Struktur Organisasi Hierarkis
Deskripsi: Struktur ini adalah model klasik di mana perusahaan diorganisasikan dalam bentuk piramida. Terdapat jalur komando yang jelas dari atas ke bawah.
Divisi R&D (Research and Development)
Divisi ini bertanggung jawab untuk melakukan penelitian dan pengembangan produk baru, inovasi teknologi, dan perbaikan proses produksi.
Fokus utama divisi ini adalah meningkatkan daya saing produk melalui inovasi.
Baca juga: Mengenal Proses Manufaktur: 6 Jenis dan Contohnya
Struktur organisasi PLN Nusantara Power
PT PLN Nusantara Power adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembangkitan tenaga listrik dan sudah berdiri sejak 1995. Sebelumnya, perusahaan ini bernama PT Pembangkitan Jawa-Bali (PJB). Perusahaan ini merupakan subholding dari PT PLN.
Struktur organisasi PT PLN Nusantara Power dipimpin oleh Direktur Utama. Kemudian terbagi menjadi beberapa departemen, seperti Direktur Operasi Pembangkit Gas, Direktur Operasi Pembangkit Batubara, Direktur Pengembangan dan Niaga, Direktur Keuangan, dan Direktur Manajemen Human Capital dan Adminstrasi.
Rancang Alur Kerja dan Proses
Penjelasan: Mengembangkan alur kerja yang jelas untuk setiap fungsi dan proses bisnis penting untuk memastikan efisiensi. Ini mencakup pembuatan prosedur standar dan penetapan tanggung jawab untuk setiap tahap proses.
Contoh: Untuk proses penjualan, rancang alur kerja dari prospek hingga penutupan transaksi, termasuk tanggung jawab untuk setiap tahap oleh tim penjualan.
Struktur organisasi perusahaan Dharma Jaya
Perumda Dharma Jaya merupakan Badan Usaha MIlik Daerah (BUMD) milik DKI Jakarta yang bergerak di bidang perdagangan dan industri daging. Struktur organisasi Perumda Dharma Jaya dipimpin oleh KPM dan diikuti Dewan Pengawas di bawahnya.
Secara umum, Dharma Jaya terbagi menjadi dua bagian, yaitu Direktur Bisnis dan Direktur Keuangan dan SDM. Masing-masingnya membawahkan sejumlah divisi yang bergerak sesuai tugas dan tanggung jawabnya.
